Gesprächs- und Verhandlungsführung intensiv
Neu
Themen
Bestandsanalyse: Wie arbeitet der Betriebsrat bis jetzt?
- Analyse typischer Arbeitsprozesse
- Anforderungen aus der Unternehmensumwelt
- Wie sieht eine moderne Betriebsratsorganisation aus?
- Teamarbeit und kooperative Organisationsformen
- Prozess- und projektorientierte Organisationsstrukturen
Die Arbeitsplanung und Freistellung bis zum Ersatzmitglied
- Stärken- und Schwächenanalyse
- Zielbestimmung und Planung
- Umsetzung
Grundsätze der betrieblichen Zusammenarbeit gemäß § 2 i. V. m. §§ 74, 75 BetrVG
Informationsgewinnung zur Verhandlungs- und Gesprächsvorbereitung gemäß §§ 11, 80 Abs. 2, 90, 92, 106 BetrVG
Betriebliche Gesprächs- und Verhandlungssituationen
- Günstige Verhaltensweisen bei Ärger, Provokation §§ 91, 99, 102 BetrVG
- Grundsätze der Gesprächsführung
Argumentation in Verhandlungen
- Positionsverdeutlichung, Verhaltenstraining und Argumentationstraining in ausgewählten schwierigen betrieblichen Gesprächs- und
- Verhandlungssituationen, Konfliktregelung §§ 76, 77, 87, 88 BetrVG
- Versammlungen im Betrieb als Plenum der Informationsvermittlung und Informationsgewinnung
- Methoden der Gesprächsführung in Gruppen
- Elemente der Gesprächsführung in Gruppen, Umgang mit Koalitionsbildung
Konferenztechniken für die BR- und Ausschusssitzungen sowie für Versammlungen
Moderationsmöglichkeiten bei Besprechungen (Mediation)
