Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter – das professionelle Leitungsteam Teil 1

Themen

Standortbestimmung: Wo steht unser Betriebsratsteam?

• Das A und O: Grundsätze der Teamarbeit
• Stärken und Schwächen des eigenen Gremiums erkennen
• Teamstrukturen analysieren und verbessern
• Aufgaben nach persönlichen Fähigkeiten verteilen
• Teamregeln festlegen
• Erfolgsbeispiele nutzen und von anderen Gremien lernen

Gemeinsam besser: Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter

• Gemeinsame Festlegung von Zielen und Vereinbarungen
• Wie schaffen Sie es, ein Team zu werden?
• Wo liegen die individuellen Stärken?
• Aufgabenverteilung
• Arbeitsoptimierung
• Stellenwert eines guten Feedbacks
• Wie gehen wir mit Widerständen und Meinungsblöcken um?

Der Schlüssel zum Erfolg: Professionelle Arbeitsteilung

• Gutes Zusammenspiel: Arbeitsteilung und gegenseitige Entlastung
• Klare Absprachen: Regelungen für den Vertretungsfall
• Kommunikation ist alles: Intensiver Informationsaustausch
• Ergebnisorientiert: Entscheidungsprozesse effektiv vorbereiten
• PR in eigener Sache: Gemeinsam überzeugend auftreten